Мотивация - как заставить персонал работать

МотивацияМотивация или как заставить персонал работать.
Мотивация – это воздействие на определенного индивида, на его поведение, для достижения определенных целей, групповых, общественных или личных. Действуя с помощью различных стимулов, побуждая человека к конкретному действию.
Мотивация различается на следующие виды:
1. Внутренняя мотивация – любовь и интерес к своей работе, его этическая ориентация, различные внутренние мотивы.
2. Внешняя мотивация – она разделяется на две подгруппы, которые называются административное и экономическое стимулирование.
Административное, это когда необходимо выполнять непосредственный приказ, задание руководителя.
Экономические стимулы – заработная плата, различные премии, поощрения.
Будет более правильней применять мотивацию персонала, там где можно будет определить эффективность от ее отдачи. Не стоит через мерно злоупотреблять мотивацией, так как у работников может развиться так называемый иммунитет к стимулирующим факторам и эффект от нее будет больше отрицательным, чем тем который руководитель хотел бы видеть. Так же не стоит поощрять работника за ту работу, которую он итак делает бесплатно, в противном случае может возникнуть «эффект замещения мотивации». Произойдет замена внутренней мотивации на внешнюю, это грозит отказом работника к выполнению работы, без внешнего стимула.
Имейте ввиду, что мотивация это сознательный процесс, имеющие определенные этапы, которые в конечном итоге приводят к поставленной цели.